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158亿美元!SK整合氢能事业价值链
日期:2021-09-13   [复制链接]
责任编辑:sy_zhaoruya 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
随着韩国的氢能民间企业协商机制“韩国氢能商业峰会”(KoreaH2Business Summit)于9月8日正式成立,作为峰会的联席理事长,SK的氢能事业推进战略再次受到关注。

SK(株)宣布了一项18.5万亿韩元(约合158.19亿美元)的投资计划,计划到2025年实现生产、流通、供应的氢能价值链(Value Chain)一体化运营。在立志构建韩国氢能生态系统的15家峰会成员中,SK公布的上述投资计划是规模最大的一个。

SK(株)推进氢能事业的战略大致分为三方面:利用集团基础设施,通过建立大规模氢能生产体系,进入韩国氢能市场;通过氢能生产-流通-供应的价值链一体化,确保业务稳定性;通过投资技术公司及建立合作伙伴关系进军海外市场,以确保拥有氢能核心技术。

通过建立大规模氢能生产体系,进军韩国氢能市场

SK计划积极利用集团所拥有的基础设施,供应极具市场竞争力的氢能。SK的氢能生态系统建设战略主要分为两个阶段。第一阶段,SK E&S将投资约5000亿韩元(约合4.28亿美元)建设液化氢生产基地,以实现3万吨液化氢的生产体量。

SK E&S计划购入SK仁川石化园区内约1.3万平坪(约合4.3万平方米)的地皮,到2023年建成年产3万吨规模的氢液化生产设备。通过液化工厂将氢加工成液体形态,有望改善气体形式运输/充电过程中的低效率,大幅度增强稳定性。SK innovation负责提供副产氢,旗下SK仁川石油化学临近韩国首都圈这一最大的氢能需求地,能够有效降低氢能长距离运输成本。

第一阶段生产的3万吨液化氢约等于7万5千辆氢燃料轿车NEXO同时绕地球一圈(约4万6520公里)所需的燃料总量,与种植1200万棵树的碳减排效果相当,将为韩国首都圈大气质量改善等环保问题做出巨大贡献。

SK的第二阶段目标是,从2025年开始启动环保蓝氢的大规模生产体系。SK E&S每年直接进口300万吨以上LNG,是韩国最大的民营LNG企业。利用SK E&S提供的天然气,在韩国保宁LNG总站区域追加生产25万吨规模的去除二氧化碳的清洁氢。

长期来看,SK还将积极推进绿氢生产事业,完成无二氧化碳排放的环保氢能供应体系。

在实现第二阶段追加25万吨制氢能力的目标后,SK将成为全球第一大环保氢能企业,仅在韩国每年就能生产和供应28万吨环保氢。

通过氢能生产-流通-供应价值链一体化运营,确保业务稳定性

SK计划整合运营氢气生产-流通-供应的价值链,加强业务的稳定性。目前,包括韩国在內的全球氢能市场尚处于初期阶段。特别是韩国氢能市场因运输和充电基础设施不足等原因,很难推广和普及氢能车辆,现有氢能企业因市场需求不足,缺乏投资生产设备的积极性,进而导致恶性循环。

SK在石油和液化天然气等现有能源业务中,拥有通过整合价值链,推动能源生态系统建设的经验和技术。利用这些力量,尽快构建氢能生产-流通-供应的生态系统的良性循环结构。

SK计划到2025年具备28万吨的制氢能力,将SK能源的加油站和货运卡车服务站等设施作为绿色能源服务中心,为氢能车辆提供加氢服务,同时还将积极开发燃料电池发电站,以满足大规模用电的需求。

SK还在探讨以作业用车和工业现场的无人机等为对象,扩大氢能用途的方案。

通过投资氢能核心技术和建立全球合作伙伴关系,进军海外市场

SK(株)将通过对拥有一流制氢技术的海外企业进行投资,掌握氢能核心技术,还通过签订全球伙伴关系等,确保自身在全球氢能事业领域的竞争力,并以此为基础,正式进军中国、越南等亚洲市场。

SK(株)今年初成为了全球氢能市场领先企业Plug Power的最大股东,最近还对世界上最早建立绿松石氢生产体系的美国Monolith公司进行了投资。SK正在加速掌握各种形态的清洁氢的生产主动权及核心技术。

SK以此次“KoreaH2Business Summit”的成立为契机,在重申ESG经营方针的同时,在经济价值方面也将取得最佳成果。SK(株)预计,通过全面推进氢能事业及率先进军全球市场等布局,到2025年,集团有望追加创造30万亿韩元左右(约合256.63亿美元)的净资产价值。

SK相关人士表示:“‘KoreaH2Business Summit’的成立是一个很好的契机,可以确认各企业发展氢能事业的意志,通过将投资组合转换为环保相关,将此前积累的能源事业能力聚集到打造环保氢能生态系统上,SK有望成为在韩国乃至全球市场领先的ESG经营企业。” 

原标题:158亿美元!SK整合氢能事业价值链
 
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来源:SK集团
 
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