1月14日，通威股份水面管理运营小组与光伏终端召开水面资源信息碰头会，就水面储备信息、“渔光一体”项目开发及渔业养殖现状、合作模式等方面进行了沟通交流、互换意见。通威新能源有限公司执行董事兼总经理邱艾松、通威股份有限公司副总裁王尚文、光伏终端各公司负责人、通威股份水面管理运营小组相关成员参会。


会上，据水面管理小组组长万学刚介绍，根据通威集团董事局刘汉元主席提出的“渔光一体”战略，股份公司于2016年正式组建“通威股份水面管理运营小组”，贯彻执行刘主席“集中精力做水面就是做市场，而且是最有效的做市场的方法”的指示，积极开展对条件好、矛盾少、沟通到位的养殖水面进行现场踏勘、调研，并进行信息分析及资源储备。截至2020年底，股份共持有水面320余宗，超27万余亩。

王总指出，股份公司大力开展水面工作，就是为推动“渔光一体”战略的落地和实施；积极进行储备水面资源共享，就是要开放思想，打破固化、敢于行动，我们目标要高度统一，理解要精准到位。王总对单体规模≥3000亩的20宗共计13万余亩的水面进行了重点推荐，并建议光伏终端尽快展开信息评估，选择具有建设“渔光一体”项目可行性的水面，加速项目落地进度。

邱总首先对股份公司进行资源共享及对光伏终端各方面工作的大力支持表示感谢，并提出“通威一家亲”，我们要紧紧围绕刘主席极具前瞻性的指示开展工作，对于终端的存量项目要及时处理，增量项目要严谨对待。结合股份公司提供的信息及会议沟通内容，邱总即刻对光伏终端作出了工作安排：成立工作小组；各公司迅速组织进行资源协调及分配；在本周内完成相关工作任务分解；在一季度末完成项目尽调。

最后，双方参会领导就下一步工作进行了统筹规划并达成一致意见，计划在四月初再次组织召开水面资源信息沟通协调会。接下来，双方将做好对接，把握节奏，因地制宜，将相关工作有序推进。

未来，水面光伏是大势所趋，“十四五”时期是新能源行业高质量发展的战略机遇期，各种机遇叠加、有利条件集聚，发展前景光明，光伏终端更应该着眼于“十四五”远景规划，做好内部资源共享、外部资金配套及相关工作，统一思想，协同互持，将“渔光一体”战略坚决贯彻执行到位，最终实现渔光并重。 

原标题：热点丨通威股份水面管理运营小组与光伏终端召开水面资源信息碰头会