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跨界光伏仅两年,这家上市公司“创二代”要0元接班?
日期:2023-11-06   [复制链接]
责任编辑:sy_sunmengqian 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
近日,A股上市公司双良节能发布了一则公告,实控人缪双大零成本将他在双良集团的18%股权、在双良科技的15%股权以及在江苏利创的15%股权转让给他的儿子缪文彬。在上述交易完成后,缪文彬成为双良集团、双良科技和江苏利创的最大股东,通过拥有上述三家公司的股权间接控制了上市公司双良节能。

但消息发布的第二天,双良节能紧接着又发布了一则公告,称以上“0元转让”终止,缪双大依旧为公司实控人。有股民认为0元转让股权涉及到税收方面的问题。不过,有律师表示,终止股权转让不涉及到税务原因,可能是行为人家庭或者个人原因的考量。

官网显示,双良节能是双良集团旗下上市公司,双良集团成立于1982年,目前公司业务集节能环保、生物科技、化工新材料于一体,拥有22家全资和控股企业,连续多年名列中国企业500强。这样一家老牌的公司背后究竟有什么故事呢?且听小编娓娓道来。

01、缪氏四兄弟逐渐退场,“创二代”走到台前


1982年,从部队转业但不满足于现状的缪双大辞掉了钢厂“铁饭碗”,联系自己的三兄弟以及同乡,成立了一支施工队,到上海做中央空调生意,开启创业之路。1995年,双良节能成立,在四兄弟的运作下,双良节能逐渐发展成为国内最大的中央空调生产商之一,其溴化锂制冷机国内市占率高达60%。2003年,双良节能登陆A股市场。

以上便是双良集团“创一代”发家致富的故事,但随着岁月变迁,“创一代”们年事已高,逐渐退出公司管理层,到2020年时,缪氏四兄弟仅剩缪双大一人在公司担任要职。因此,“创二代”便逐渐走到台前。

根据公开信息显示,缪双大之子缪文彬,生于1978年。他在南京大学完成了信息管理本科学业,然后前往国外继续深造。2001年-2003年,他在美国西雅图城市大学学习金融管理,并获得金融MBA学位。2004年毕业后,受到父亲的号召,缪文彬回到中国,并参与了家族企业的发展。回国后的缪文彬决定在双良集团的销售部门开始 “接班”生涯。在接受记者采访时,缪文彬说:“对接班人来说,留给你思考的时间不是那么宽松,能给你试错的机会也不多,但无论如何,要想把事情做好,先要苦练内功,打好基础。”

2015年8月,缪文彬首次出任双良节能董事,并担任副董事长一职。当时公司的董事长是他的堂兄缪志强。两年后,缪志强和缪文彬互换了角色,缪文彬正式成为双良节能的董事长。

作为第一代创始人,缪双大逐渐退出了双良节能的管理层。2023年8月,缪双大申请辞去他在上市公司的董事职务。

02、跨界光伏两年,光伏新秀之路在何方?

双良节能自2003年登陆A股市场以来,空调业务遇到了天花板,得不到更大的发展。为解决这个问题,缪双大曾在化工、环保和互联网等行业通过收购的方式试图转型,但成果有限。直到2021年,缪双大将目光投向了光伏上游产业硅片领域。当年三月,双达节能便宣布与包头市政府和包头稀土高新区管理委员会签约,启动“包头40GW单晶硅一期工程(20GW)”。

随后双良节能在硅片领域一路狂奔。2022年,与光伏巨头通威股份旗下四家子公司签订的560亿巨额采购合同更是震惊了整个光伏行业。公开数据显示,自2021年以来,双良节能签订的硅片销售订单总量已高达千亿级别。

在光伏产业的快速布局,让双良节能的业绩取得了显著进展。2023年10月20日,双良节能发布了其2023年第三季度报告:营业收入为187.88亿元人民币,同比增长114.83%;上市公司股东应占净利润为14.03亿元人民币,同比增长68.98%。再次创下历史记录。

但奇怪的是,强劲的业绩并没有改变股价的低迷。10月26日,双良节能的股价在盘中交易中触及了年内新低,为9.17人民币。截至11月1日,收盘价为9.39人民币,略低于10月20日的10.1人民币,较年初的12.44人民币下跌超过20%。为何业绩与股价会背离呢?

在笔者看来,双良节能并非新能源光伏领域起家,而是多次转型的失败后才进入了该行业。尽管该公司获得了大额订单并快速提高了业绩,但需要注意的是,该公司从2018年到2022年的四年间的总利润不到19亿元人民币。如此下去,在短期内要撬动百亿投资,他们不得不依赖资本市场和金融借贷。因此,双良节能的做法存在一定的“豪赌”因素。

通过双良节能的历年财报可以发现,在进军光伏行业之前,双良节能在2020年底负债为189.7亿元人民币,资产负债率仅为46.16%。然而,在仅仅进入光伏行业的两年内,总负债增加了超过200亿元人民币,资产负债比率增加了近30个百分点,可以说业绩和负债齐飞。

此外,双良节能的大手笔扩产还赶上了行业的产能过剩大环境。据统计,中国硅片2022年末产能达677.6GW,而CPIA预测2023年全球光伏新增装机量为300-350GW,按照1:1.2的容配比计算,对应硅片需求为360-420GW。再加上一些企业的硅片产能仍在持续扩张,竞争加剧势必导致硅片环节盈利能力下降。

行业分析师孙业文认为,光伏行业内部竞争引发了价格战,上下游各领域都进入了低利润时代。其背后的意图非常明显:提高进入门槛,挤压新进入者的生存空间。在这种大环境下,双良节能——这位入局仅仅两年多的光伏新秀首当其冲会受到严重影响。

据TCL中环的2023年中期报告显示,上半年硅片业务的毛利率为24.88%,同比增长6.44个百分点。与此同时,双良能源的新能源业务在同一时期的综合毛利率仅为11.66%。2023年上半年,双良能源的单晶硅棒硅片收入占比达73.86%,这也拖低了公司的整体毛利率。

然而,从长期的角度来看,在碳中和和新旧能源转型的背景下,光伏行业仍然具有潜力。尽管硅片业务遭遇激烈竞争,但在多晶硅还原炉市场,双良节能是当之无愧王者。该公司的第三季度报告显示,它成功地占据了多晶硅还原炉市场的65%份额,连续七年保持国内领先地位。此外,双良节能正在拓展其业务范围,进军储能和氢能源领域。2023年9月,双良绿电的智能制氢设备车间成功生产出一款具有独立知识产权的2000Nm?/h电解池,创下了同类产品最大氢产量的新纪录。

以上这些成绩也意味着,阅尽千帆后,双良节能转型新能源似乎是正确的选择。面对行业变革和赛道拐点,背负大额负债一番“豪赌”后,双良节能能否拿捏好扩张与风险的平衡术,把生意做透做长远,缪氏家族需要好好思考一番。 

原标题:跨界光伏仅两年,这家上市公司“创二代”要0元接班?
 
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来源:光伏荟
 
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