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润阳股份146亿押注“一体化”:行业大势裹挟下的无奈
日期:2023-07-24   [复制链接]
责任编辑:sy_yanyu 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
光伏玩家“全家桶”式搞一体化扩张并不新鲜。这次是全球光伏电池片“老三”润阳股份。

笔者获悉,近日,内蒙古鄂托克前旗自然资源局官方称,“迅速完成了”润阳悦达光伏装备制造全产业链科技示范项目《工程规划许可证》的审批与核发工作。该项目总投资146亿元,将建设年产5.5万吨工业硅、5万吨高纯多晶硅、10GW拉晶、10GW切片、10GW高效电池和2GW高效组件。

润阳悦达是润阳股份的全资子公司。根据权威机构PV INFOlink发布的2022年全年电池片出货行业排名,润阳股份位列第三。6月20日,润阳股份刚刚提交注册了创业板IPO,拟募资40亿元。

从企业情况看,润阳股份并不具有投建如此超大项目的实力,尤其是IPO募资还存在不确定性的前提下。但行业现实就是都在搞一体化,润阳如果只做电池片就会逐步被边缘化,未来的风险更大。

这样的无奈,是很多二三线光伏企业共同的“心病”。当行业热潮退去,当一体化的故事不再好讲,耗资巨大的很多企业或将收获“一地鸡毛”。

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都在一体化,谁能逆势前行?


所谓“垂直一体化”,是指企业经营向其上下游产业拓展,形成产业链的纵向联合。光伏产业链各环节联动紧密,而垂直一体化战略,可使上游供应和下游消纳保持相对稳定,因此成为众多实力玩家的选择。

在光伏行业发展史上,曾数次兴起“专业化”与“一体化”孰优孰劣的争论。还没等专家们争论出个所以然,硅料涨价、短缺等产业链不均衡暴露出来的问题迅速让龙头企业们做出了选择。

近两年来,一体化成为了光伏行业最热门的话题,头部企业晶科能源、晶澳科技、天合光能等快速行动,纷纷投入巨资加深一体化程度。例如,晶澳计划在鄂尔多斯投资400亿元建设一体化产能,晶科宣布在山西投资560亿建一体化项目。

在光伏电池领域,搞一体化的企业也不在少数,最典型的当属行业老大通威股份。

在进军电池产业之前,通威便布局了多晶硅产业,今年年底产能将达到35万吨,并规划2024-2026年高纯晶硅产能规模达到80万-100万吨。在组件业务上,通威也是连连落子。今年6月7日,通威发布公告称,将在四川成都投资建设20GW光伏组件项目;6月25日,通威又宣布,在成都总投资32亿元的16GW光伏组件项目,完成了首件组件下线。全产业链布局,让通威充分享受到了行业高增长的红利,高额利润让很多企业眼红。

在电池片销量榜中排名第二的爱旭股份,也不甘示弱。早在2022年,爱旭就入股了上游的硅料制造商青海丽豪、硅片制造商高景太阳能。今年爱旭还发布公告称,将在义乌、珠海、济南等地建设组件产能,总投资额超过600亿元,大举进军下游产业。

销量低于润阳的中润光能,也在江苏宿迁投资115亿元建设了15GW光伏电池及3.5GW光伏组件项目。另外,中润光能还在江苏沛县,以及柬埔寨、老挝等地布局了组件产能。

面对这样的一体化浪潮,润阳股份是没有抵抗力的。都在往一个方向走,谁能逆势行?

笔者注意到,按照润阳官方发布的信息,其目前的发展战略为“嵌入式”的一体化,即在“硅料、硅片、电池、组件、电站”五大环节中,重点发展硅料、电池、电站业务,与布局硅片、组件环节的行业龙头厂商形成产业联动。

硅料方面,润阳在2021年11月启动了宁夏年产5万吨高纯多晶硅项目建设,并已于今年2月正式投产。前述位于鄂托克前旗的项目,也涉及“5.5万吨工业硅、5万吨高纯多晶硅”。

虽然目前的硅料业务起步不久,但润阳对其寄予厚望。润阳在其招股说明书中称,“五年内建成20万吨高纯多晶硅料产能,匹配客户N型硅片生产需求,保障公司原料供应安全,技术先进性、产品质量和成本控制水平位居行业前列,成为公司新的利润增长点。”

润阳还在自建电站,但规模不大。在润阳2022年度的主营业务收入中,光伏电站业务只占0.99%。财报显示,2020年、2021年、2022年,光伏电站业务各期分别实现收入4058.90万元、6948.23万元和21728.41万元。

但润阳称,未来在电站投资上可能会有更多动作。近日润阳已披露其在宁夏的电站业务情况,称“正在积极申报宁夏GW级光伏电站建设指标、现已获批140MW保障性并网规模”。

除了电池、硅料和电站之外,润阳在鄂托克前旗的项目是彻底把产业链做全了,10GW拉晶、10GW切片和2GW高效组件组成“全家桶”。另外,润阳的招股说明书中还提到,已在泰国建成2GW大尺寸组件产能。

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为一体化而一体化,三大难题待解


润阳股份于2013年由陶龙忠与大学同学范磊共同成立。起初,润阳并未涉足电池制造环节。直至2016年,润阳对山西潞安闲置的多晶电池生产线进行改造,并于2017年组建P型单晶PERC光伏电池生产线,公司才进入电池制造的高速产业化阶段。

润阳的电池片销量全球第三的位置已坐稳。据润阳在今年6月发布的招股说明书(注册稿),2020-2022 年公司电池片产量分别为7.32GW、13.63GW和21.36GW,各年产销率均超过95%。

应该说,润阳股份在电池片领域是形成了自己的核心竞争力,但在行业大势“裹挟”下的一体化,多少有些为一体化而一体化的味道。这对于公司长远发展来说,到底是对是错,现在还很难下定论。

“全家桶”式一体化,对于光伏行业玩家的吸引力,主要在于以下三点:

第一,缓冲上下游的市场波动。当上游产能不足时,企业可通过向上一体化来保障原材料供应;下游市场萎缩时,可通过向下一体化来保障消纳。

第二,一体化可使企业产生规模经济效应,降本增效。

第三,一体化可使企业加强对产业链各关键环节的把控,提高企业在行业中的议价能力和综合竞争力。

润阳的一体化努力,显然也是希望达到这三点目标。在招股说明书中,润阳对一体化战略作出了解释——“保障供应链安全,降低行业周期性波动的不利影响,提升公司盈利能力”。

然而,要完成一体化,殊为不易。企业要进入一个非自己擅长的领域,需要投入大量的人力、物力、财力。尤其是硅料、硅片的生产,资金投入大、投资周期长。而一体化,是要让产业链上数个不同特点的产业协同发展,更考验企业的资金实力、成本管控力、抗风险能力、企业管理能力等。

一门心思要搞一体化的润阳,做好了相应的准备吗?从目前来看,润阳暴露出的数个问题或将成为一体化发展的“拦路虎”。

首先是资金问题。

润阳的资产负债率相对较高。在2020、2021、2022年,分别达到了75.48%、81.39%和79.17%。并且,润阳融资渠道单一。此前主要通过债务融资方式补充资金缺口,并运用货币资金、应收票据、房产、土地使用权、生产设备等资产作为抵质押物以获取债务融资。润阳的招股说明书显示,截至2022年末,上述这些受限资产的账面价值占公司总资产的比例为35.82%。

而为扩大电池产能、向上下游延伸产业链,润阳持续在光伏产业链多个环节增加资本性支出规模,这进一步加重了公司的资金压力。笔者注意到,润阳此次IPO募集资金中,就有15亿元是用于补充流动资金,占募资总额的37.5%,可以看出其流动资金的紧张。

其次,是润阳的内控和管理能力存疑。

同时布局产业链各环节,将使得公司内部资源配置和经营的复杂度快速上升,对其管理能力是一大考验。然而,润阳本身的内部控制能力早就受到外界质疑。

润阳招股书中已披露了内控不规范的情形:“2019-2021年,因融资渠道少、资金链紧张等客观原因,发生了如转贷、无真实交易背景的票据流转、个人卡收支款项等行为。”证明其内部控制体系并不完善。

第三,新建产能能否消化,也是一个问题。

当前光伏产业链各环节均出现降价,过剩问题已经火烧眉毛。以硅料为例,预计2023年中国硅料产量将超过140万吨,全球产量合计超过155万吨,对应可满足超过600GW组件。假设2023年全球光伏装机达到330GW,所需组件仅400GW,硅料过剩问题严重。

润阳此时还在大量兴建多晶硅产能,等到投产之时必是严重过剩,如何消化是大问题。目前尚不清楚润阳是否已与下游硅片生产商达成相关的合作。如果建成后的多晶硅产能,没有让润阳实现既定的经济目标,那么只会造成公司财务上的沉重负担。

面对目前光伏行业的“内卷”,所有企业都得一起卷。润阳选择巨资推进一体化,也是普遍“内卷”下的无奈选择。这对润阳来说更是一招险棋,赌对了就有可能向前一步进入“第一阵营”,赌错了恐怕会遭遇生死存亡的困境。

润阳股份最终会圆满如愿,成为幸运者吗? 

原标题:润阳股份146亿押注“一体化”:行业大势裹挟下的无奈
 
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来源:华夏能源网
 
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