以下简述分布式光伏电站精细化质量管理：

一、什么是精细化质量管理

分布式电站从可研到验收并网运行整个过程中，将质量控制的方式具体化、明细化，将质量责任明确到每个环节。对问题的发现、修正提出具体可操作的方案，使得电站的质量最优化、成本最低化、维护最简化。

二、如何实施精细化质量管理

依据行业标准、管理规范、体系制度、合同合约等，质量管理方与业主方讨论制订专门的标准制度等实施方案。

■可行性研究阶段

提前介入;参与工程设计环节，提出详细的合理化建议，优化设计资源。

■项目招标阶段

协助业主方审核招标文件、投标方资质等。

■施工准备阶段

1.协助审核施工蓝图、审核施工总进度计划;

2. 施工前审核所有建设方面、安全方面、人员管理方面的资质、手续;

3.人员培训，包括：标准规范培训、项目管理培训、关键设备质量培训、安全培训等;

4.参与三方并指导施工方进行工程试安装;协助业主进行供应链质量控制和进度控制，落实各项需求计划和进度保证措施。

■施工启动阶段

1.建议业主方对关键设备、材料执行抽样送检方案;

2.严格执行建设过程中的监理规范流程，建立健全工程质量工程进度预警系统，及时作出合理调整;

3.施工过程中对影响后期运维的关键因素，预先提出建议;

4.电站工程监理与电站检测相结合，对电站主要设备进行建设过程中的检测和电站并网系统检测，验证主要工程材料在安装前和投入营运的质量变化情况以及整个系统发电系统，明确相关责任归属，提出解决方案。

■验收、运维阶段

1.进行质监、电网正式验收前的预验收，保障正式验收通过率;

2.进行各种工程信息的收集整理和存档，利用监理和检测提供的相关数据、报告，开展电站评估，为项目开发及电站交易搭建平台;

3.定期检查设备使用和电站运维情况，提供运维技术培训。

三、谁来实施精细化管理

具有相关资质、丰富经验的独立第三方公司，依据相应的法律、规范，通过现场检测、检查、验收等手段，实现整个过程质量控制。