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光伏大佬彭小峰谈再创业:“本该靠思想、实力吃饭,而现在竟要靠颜值”
日期:2015-07-20   [复制链接]
责任编辑:linpher 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]


史玉柱、许家印为其站台

彭小峰的故事总是扣人心弦。

22岁创业做安防产品,不满30岁已积累上亿元财富;创立赛维LDK不足两年就在纽交所上市,创造了当时中国企业在该所的最大IPO纪录,并很快以400亿身家荣登新能源首富;赛维遭遇严重债务危机时,他以个人资产为公司担保,后来一度被要求进入个人破产程序。

经历人生低谷后,彭小峰一度沉寂多时。2015年,他头顶SPI(阳光动力能源互联网股份有限公司)董事长头衔,带着互联网金融产品绿能宝重新杀回光伏行业。

此前不声不响的SPI,和彭小峰一起一鸣惊人。短短几个月时间,SPI进行了7轮融资,其中前六轮的金额就高达3.2亿美元。

公开资料显示,SPI是赛维LDK的参股公司, 2011年1月,赛维LDK就以约3300万美元的价格收购了美国场外交易系统挂牌公司SPI 70%的股份。当时,SPI是一家致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理的太阳能公司。

巨额融资后,SPI股东名单上有一长串显赫的名字:央企新兴际华、中节能集团,以及史玉柱、恒大许家印、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴这些企业大佬。

大佬的加盟,无疑为绿能宝提供了强大的信用背书。彭小峰表示,做互联网金融,考虑到了信用背书的意义,因此他找了央企,找了强力民企,“非常感谢这些人,能够让一个跌倒的人有机会再爬起来。“

史玉柱、许家印等大佬为何为SPI站台?有业内人士称是大企业家间的惺惺相惜。而彭小峰告诉《每日经济新闻》记者,虽然他和这些大佬是朋友,但资本的投资不是慈善活动,他们投资SPI,一是看好这个产业的未来,而是看好绿能宝的商业模式,三是看好他领导的团队。

彭小峰表示,作为上市公司的SPI,未来会有更多的股东,股权结构模式类似华为,“没有控股股东,我们做用户的SPI,用户的绿能宝。”

 
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来源:每日经济新闻
 
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