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“看低迷之后的光伏如何雄起”系列之(四)如何用手机摇出光伏生意?
日期:2015-05-13   [复制链接]
责任编辑:apple 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]


再比如,在设计阶段,设计院要做当地光资源的评估,要做一些设备选型。如果有智能化的解决方案,我是不是能够以很快的方式得到我想要的信息?比如我应该选择一些什么样的产品,这个地方更适合组串式逆变器还是集中式逆变器?我的支架应该选什么样的?这些信息不需要我们再从头研究,有一个海量的智能平台告诉我们应该怎么选择。

建设阶段,我去施工的时候,应该避免什么样的问题?比如做一个渔光互补的电站、做一个农业大棚,我不是从零做起,历史当中或者说行业中有许多经验教训可以让我借用。在运营阶段就更好理解了,大家谈的智慧电站、智能电站,其实就是有一个主动预警系统,告诉你在海量的电子片里面哪一个组件有问题。

金融交易阶段,现在很多人对金融交易很感兴趣,包括:保险和投融资。那么未来找项目的时候,如果我想投资、参保,我是不是也能够用手机轻松地摇一摇,我就能知道在这个区域内应该做什么样的工作,找什么样的人、机构来满足我的需求?

如果上述场景能够实现,从前端一直到末端全生命周期,都能实现上述智能化场景,我想对于整个行业来讲应该是很有帮助的事情。但是这条路估计要走一段时间,目前肯定是不具备所有的应用场景,但是我们正在和许多同行一道努力做这样的事情。

如何用手机摇出光伏生意?

现在木联能比较专注于在可再生能源领域。如果按照水电的规模来讲,我们做了20年。我们现在做的事情就是三个:

已有的软件平台和软件系统,包括给前期用的几率评价、概算,到运营期的生产管理系统和集控,包括大数据运营中心,也就是我们传统的软件应用。

“互联网+”的产品。我们推出了一款“爱光伏”的产品,基于海量数据做了一个应用,大家如果感兴趣扫一扫二维码以后,摇一摇就可以看见上海地区的电站以及电站的基本信息。

基于我们的专业能力,做可再生能源发电项目全生命周期服务。我们自己也在转型,从软件的提供商,慢慢会转变成对于发电项目全生命周期的咨询服务提供商,因为我们还有水电、风电的服务业务。这个服务可能从项目的前期,一直到金融交易这一块,我们做全生命周期的咨询服务。这三块我们叫三位一体,互融互通。

我们做的产品是从前期入手,介入整个生命周期的服务。首先,为业主提供前期的资源评估,作为前期投资的一个重要依据。其次,以建设和生产管理为入口,包括:概算,经济评价。后端的电站,主要是电站的对标服务。因为我们掌握大量的数据,我可以帮助业主分析损耗、告诉业主在这个区域内他的电站发电量是高还是低,然后告诉他们如何提升发电效率。

再就是改变传统的抽检和巡检模式,我们会主动地告诉你,目前这一串电池板里面哪一个有问题,你应该带着设备去哪儿,而不是盲目地在方阵里开车。我原来去过一个110兆瓦的渔光互补电站,大家知道110兆瓦水面面积多大?我问对方,你怎么巡检?对方告诉我他开个船。其中有一个方阵有一个桥架是隔出来的,桥架船过不去。我问对方怎么过去?他说:“游过去呗!”当然这是开玩笑,但是电站运维确实是个大问题。如果有一个基于APP的应用场景,就会告诉用户应该选择一个比较合适的方式,比如告诉他船应该开到哪里去、需要多少只船、在多少个方阵里面巡检等等,准确定位故障,减少盲目的排查工作,提升故障的处理效率。
 
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来源:能源荟萃
 
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