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无锡尚德前总裁唐骏出任亿晶光电总经理,职业经理人模式全面开启
日期:2022-01-25   [复制链接]
责任编辑:sy_hudie 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
 这几年,因更换大股东而促使企业频繁换帅的亿晶光电,1月24日又有了新的人事重大变动。

2019年年中担任亿晶光电董事长的李静武、总经理刘强,24日双双辞职。另一董事祝莉也在今天宣布离职。

来自控股股东深圳市勤诚达投资管理公司提名、且被董事会提名委员会审核同意的另两个新面孔,出现了在董事候选人的名单中,他们分别是杨庆忠和唐骏。杨庆忠毕业于中山大学,曾任深圳勤诚达地产总经理,现为勤诚达集团董事局董事、龙岗区域总经理,还有多项相关公司的行政职务及相关企业董事在身。因而他将是勤诚达系的新董事之一。

另一位董事候选人唐骏,在新能源业内更被人熟知。24日,他也被聘任为亿晶光电的总经理。因而,传闻已久的亿晶光电新业务体系执行一把手,有了眉目。这也标志着:亿晶光电以总经理为核心的职业经理人模式已全面开启。

唐骏进入,多位勤诚达系高管全身而退

在本次人事变动中,勤诚达系过去派驻的多位人员全身而退。如前董事长李静武辞去了他在亿晶光电的所有职务;前董事祝莉也同样如此。他们的离职,也被看作是亿晶光电被勤诚达接手后,控股股东方派来的“轮值”高层。如今唐骏的到任表明:亿晶光电的全新业务提升路程再度启航。

于1967年出生的唐骏,拥有华中科技大学、浙江大学的双硕士学历。他曾任镇江荣德新能源科技有限公司总裁、扬州荣德新能源科技有限公司总裁、无锡尚德太阳能科技有限公司总裁、尚德新能源投资控股有限公司总裁。

作为曾建立中国第一条多晶硅片生产线的唐骏,主持过多项国家科技攻关课题,为中国可再生能源学会光伏专业委员会副主任。

唐骏为人低调,在管理经验上相对丰富:本土企业和跨国公司都有深度参与。在镇江荣德工作期间,依靠多年的运营及管理经验,他和团队成员使荣德硅片的质量和技术指标处于行业领先,帮助该企业实现扭亏为盈。

事实上,他对载入中国企业史的案例、特别是新能源行业内的惊天大案感触颇深。

在评论个别公司之前为何倒下时,他曾撰文说:“在没有用户粘性的(光伏)行业里,想占据市场份额并没有太多经济价值和实际意义。一些国外的优秀企业在发展过程中,首先考虑的是加大核心技术研发的投入,加速产品的升级换代,提升市场竞争力并通过技术等手段降低成本来提升自己的利润率。”他本人对于技术研发的关注度极高,也认为光伏业如果要长期保存实力,必须要在科研上重磅投入。

唐骏认为,“花太多资本去重复规模生产,产品和技术水平都没有大幅提高,利润率不高的话会导致产业十分脆弱。”他彼时的观点是,中国是大国,不能满足于别人能生产什么我们也能生产的“温饱”门槛。未来市场的竞争,利润空间都将集中于高端产品。如果产业结构不调整,不加大技术研发,只是一味追求表面的产能和规模,最多也就是维持生存而已。如今这段话,依然适用于该产业。

全新启动

近几年来,亿晶光电经历了不小的股权变化。2017年,荀建华作价30亿元,拟将其所持亿晶光电20%的股权给地产系著名企业勤诚达投资。两年后,勤诚达投资正式进入亿晶光电,后者实控人变更为古耀明(目前实控人为古汉宁,是古耀明之子)。

控股方在这个时刻,选择一位业内人士出任总经理,似乎也恰逢其时:首先,股东层面关系基本理清。亿晶光电的现有大股东勤诚达持股21.65%。该公司创始人、前董事长荀建华已减持了大量股份,目前占比6.69%,其披露的减持时间区间届满。

第二,亿晶光电已在清理不良资产和闲置的过时资产。从组件产品切换来说,公司正步入正轨:2021年该公司的182和210组件已量产,一度占据比例较高的158.75和166型组件逐步退场。这种变化,似乎也符合唐骏所秉持的以高技术产品驱动力、带动企业健康业务形成的思路。

出售部分资产虽然会对本身业绩不佳的亿晶光电,有更多经营利润的折损,且数字不小(近期交易涉及影响利润数亿元)。但只有提升企业的资产质量、坚定不移地走向大功率、大尺寸化且迎合市场主流趋势,才可能继续让这家上市10年的企业再焕新生。

勤诚达对于亿晶光电未来之路,也格外关注。从任命包括唐骏在内的高管、换董事等一系列动作来看,勤诚达希望自己收购的这家非地产类公司能创造更好的盈利。更早前,其实勤诚达也已在亿晶光电的多个中层岗位进行招兵买马,重塑新公司。

1月17日,亿晶光电宣布,以3.7元/股发行价向其控股股东勤诚达定增不超3.52亿股,预计募资额不超13.02亿元。总的来说,勤诚达以全包式的方式来向亿晶光电注入投资资金,更显控股股东的决心与行动力。

此次募资中的7.02亿元,将用于投资常州年产5GW高效太阳能组件建设项目,其余6亿元用于补充流动资金及偿还有息负债。按照亿晶光电的预测,此募投项目预计可实现营收57亿,年均利润总额为1.04亿元,项目投资财务内部收益率为16.49%(所得税后),投资回收期为5.90年(所得税后,含建设期9个月)。上述项目投产后,亿晶光电的产能将形成“年产5GW电池+10GW组件”的上下游生产配套格局,有助于该公司整合上下游资源发展“一体化”战略,进一步巩固 和提升行业地位。去年前三季度,亿晶光电营收27亿,营业利润为负。未来该公司的净利润如何实现正收益,是唐骏和他的新班底要面对的。

原标题:无锡尚德前总裁唐骏出任亿晶光电总经理,职业经理人模式全面开启
 
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来源:能源一号
 
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